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建經(jīng)咨詢 2024 年度 ESG 報告發(fā)布 | 深耕 ESG 實踐,共繪可持續(xù)發(fā)展藍圖
時間:2025-04-30

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2025 年 4 月,建經(jīng)投資咨詢有限公司正式發(fā)布《2024 年度環(huán)境、社會及公司治理(ESG)報告》。作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的 “成績單”,ESG 報告通過披露環(huán)境管理、社會責任、治理效能等核心議題,展現(xiàn)企業(yè)對長期價值的追求。本文將帶您快速了解報告核心框架與亮點,解碼建經(jīng)咨詢?nèi)绾我?ESG 理念引領行業(yè)變革。

報告解析

什么是 ESG 報告

ESG即環(huán)境(Environment)、社會(Society)、治理(Governance)的縮寫,是衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要框架。ESG 報告通過系統(tǒng)化披露企業(yè)在三大維度的實踐、績效與風險,不僅是企業(yè)向利益相關方(投資者、員工、客戶、社會)傳遞責任擔當?shù)?“說明書”,更是推動自身戰(zhàn)略優(yōu)化的 “指南針”。建經(jīng)咨詢 2024 年 ESG 報告嚴格遵循 GRI、CAS-ESG5.0 等國際國內(nèi)標準,結合行業(yè)特性識別 33 項重要議題,全面展現(xiàn)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上的深度思考與務實行動。

核心內(nèi)容速覽

建經(jīng)以 “建功立業(yè),經(jīng)世濟民” 為核心,通過六大篇章構建邏輯嚴密的 ESG 實踐體系,既有宏觀戰(zhàn)略,也有微觀數(shù)據(jù),更有具體案例。以下為核心內(nèi)容速覽:

1.董事長致辭:錨定 ESG,共赴新征程

核心觀點:ESG 是企業(yè)發(fā)展的 “基因”,2024 年建經(jīng)在治理優(yōu)化(成立敏捷經(jīng)營小組)、社會價值(參與援外項目)、創(chuàng)新實踐(數(shù)字咨詢服務)三大領域突破,未來將聚焦數(shù)智化、綠色服務、社會責任,攜手共創(chuàng)可持續(xù)未來。

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      ESG是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心脈絡,建經(jīng)咨詢始終將其深度融入發(fā)展基因。值此回顧與展望之際,很高興與您分享建經(jīng)咨詢2024年在ESG實踐中的探索與成果。過去一年,盡管市場風云變幻、政策調整深化、行業(yè)競爭加劇,卻更激發(fā)了建經(jīng)人無畏前行的勇氣。我們始終秉持“建功立業(yè),經(jīng)世濟民”的企業(yè)使命,將ESG理念融入發(fā)展脈絡,以卓越服務贏得市場認可,用責任擔當踐行企業(yè)價值。

      這一年,我們以治理優(yōu)化驅動穩(wěn)健發(fā)展。

      在“六化”戰(zhàn)略引領下,成立敏捷經(jīng)營、精益管理、融合發(fā)展小組,加速數(shù)智化轉型,提升管理效能,構建科學治理體系。同時,設立多樣性可持續(xù)發(fā)展人文中心,關懷員工成長,讓組織活力與人文溫度成為ESG治理的生動注腳。

      這一年,我們以專業(yè)服務深耕社會價值。

      緊跟國家戰(zhàn)略,深度參與重點項目:在數(shù)字與智能化領域,助力義烏數(shù)字產(chǎn)業(yè)社區(qū)(二期)、椒江區(qū)政企采購電子招標等項目;為基礎設施建設提供跟蹤審計服務,保障資金合規(guī);在交通基建領域,完成甬臺溫高速PPP項目績效評價、杭海城際鐵路中期評估等,以精準服務推動項目運營。此外,積極參與援薩爾瓦多國家體育場、援加蓬參議院大廈修繕等援外項目,在國際舞臺詮釋企業(yè)社會責任,踐行ESG“社會”維度內(nèi)涵。

      這一年,我們以創(chuàng)新實踐賦能經(jīng)濟發(fā)展。

      在投融資領域,為義烏自貿(mào)金融中心提供投融資策劃跟蹤服務,為溫嶺市科創(chuàng)高地創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)等專項債項目提供專業(yè)咨詢,助力地方基建與經(jīng)濟發(fā)展,將ESG“治理”“社會”價值融入發(fā)展實踐.

展望未來,建經(jīng)咨詢將繼續(xù)以ESG理念為指引,深化環(huán)境、社會、治理實踐,在數(shù)智化轉型、綠色服務、社會責任履行等方面持續(xù)探索,攜手伙伴共繪可持續(xù)發(fā)展藍圖,為構建美好社會貢獻建經(jīng)力量!


黃志挺       

2025年4月28日

2.走進建經(jīng):解碼企業(yè)發(fā)展底色

核心觀點:從公司概況切入,介紹建經(jīng)的行業(yè)地位、員工規(guī)模、資質實力與業(yè)務版圖,梳理業(yè)務布局的多元發(fā)展,闡述獨特企業(yè)文化與人才計劃,再以大事記串起全年高光時刻,全方位勾勒建經(jīng)咨詢的企業(yè)輪廓。


公司概況:

全國百強第 10 位,645 名員工,擁有建筑設計甲級等 4 項甲級資質,下設 3 家子公司,業(yè)務覆蓋 18 個省級分公司及 124 個國家與地區(qū)。

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業(yè)務布局:

從傳統(tǒng)工程咨詢到新興領域(雙碳咨詢、無障礙環(huán)境建設),2024 年海外項目累計 1470 個,“一帶一路” 沿線項目占比超 30%。

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企業(yè)文化:

以 “四披精神”“十度文化”“九禁十如” 構建價值體系,人才計劃(蝴蝶 / 信天翁 / 紅鷹計劃)覆蓋全職業(yè)周期,打造 “人文化” 發(fā)展生態(tài)。

2024年大事記:

黨團建設:紅色印記,黨旗飄揚映初心

建經(jīng)實力:經(jīng)略風華,開啟建經(jīng)新征程

建經(jīng)榮譽:榮耀殿堂,鑄就建經(jīng)新傳奇

建經(jīng)領航:融合共贏,深耕行業(yè)樹標桿

建經(jīng)視界:國際動態(tài),國際盛會展英姿

建經(jīng)文化:春風化育,人文關懷潤心田

建經(jīng)學院:知識沃土,育才成林顯效能


3.利益相關方溝通與議題重要性評估:聽見需求,精準響應

核心觀點:通過雙重重要性評估,將財務影響與利益相關方關切納入考量,利用問卷調研鎖定 14 項高重要議題,搭建起員工問卷、客戶訪談、行業(yè)研討等多元溝通渠道,形成閉環(huán)反饋機制,確保企業(yè)發(fā)展契合各方期待。


1

重要性議題的概念:

根據(jù)《北京證券交易所上市公司可持續(xù)發(fā)展報告編制指南》(后稱《指引》)、《上海證券交易所上市公司可持續(xù)發(fā)展報告編制指南》等相關指南文件,可持續(xù)發(fā)展報告披露主體應從財務重要性和影響重要性兩大維度判斷議題重要性,具有財務重要性或影響重要性的議題,均可稱為“重要性議題”。


2

議題重要性分析過程:

建經(jīng)投資咨詢有限公司從“財務重要性”和“影響重要性”兩個方面對議題的重要性進行了識別分析,并對分析過程中的文件記錄與結果進行妥善保存,隨時可進行內(nèi)部信息追溯或接受第三方機構鑒證或審驗,確保可持續(xù)發(fā)展報告信息的真實性。


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3

雙重重要性結果分析:


針對影響重要性與財務重要性評估結果進行量化分析,通過矩陣形式呈現(xiàn)各議題整體的重要性優(yōu)先級。建經(jīng)共識別出33項具有重要性的議題,其中員工、反商業(yè)賄賂及反貪污、客戶服務與滿意度、數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護等14項議題雙重重要性程度較高。

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4.環(huán)境:“經(jīng)”護生態(tài),低碳賦能

核心觀點:圍繞環(huán)境板塊,報告先亮出減碳戰(zhàn)略目標,明確 2030 年可再生能源占比、能耗及無紙化辦公的減碳指標,再詳細闡述能源管理的節(jié)電成效,以及在生態(tài)修復、水處理等項目中助力客戶的碳減排成果,彰顯建經(jīng)在綠色發(fā)展上的決心與行動。

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1

環(huán)境戰(zhàn)略和目標:


基于對氣候變化挑戰(zhàn)的深刻洞察,建經(jīng)咨詢結合工程咨詢核心業(yè)務,制定“低碳運營、綠色服務、鏈動減碳、賦能客戶”四大減碳戰(zhàn)略方向,系統(tǒng)性推進減碳實踐,助力實現(xiàn)“雙碳”目標。

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2

應對氣候變化:


建經(jīng)始終將應對氣候變化視為企業(yè)發(fā)展的核心責任之一,從治理層面給予氣候變化優(yōu)先考量,向公眾承諾碳減排的雄心目標,并逐步完善氣候風險管理體系。

同時,建經(jīng)積極增強員工的環(huán)境保護意識,并鼓勵員工參與相關活動,共同推動環(huán)境保護和節(jié)約能源的實施。自2020年起,建經(jīng)緊跟國家戰(zhàn)略部署,成立“雙碳研究中心”,積極探索“雙碳+工程”融合領域,推動咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

【本章節(jié)包含溫室氣體排排放量等具體指標


3

能源管理:


公司建立了完善的能源管理體系,通過制定能源管理政策、明確能源管理職責、加強能源監(jiān)測和分析等措施,確保能源的合理利用和高效管理。同時,公司定期開展能源審計,識別能源消耗的關鍵環(huán)節(jié)和改進機會,持續(xù)優(yōu)化能源使用效率。

【本章節(jié)包含能源消耗量等具體指標


4

排放與廢棄物管理:


由于建經(jīng)以咨詢業(yè)務為主,不存在生產(chǎn)性廢水、廢氣排放。公司嚴格遵守國家和地方的環(huán)保法規(guī),確保辦公區(qū)域的生活污水經(jīng)市政污水處理系統(tǒng)達標排放,并通過定期維護設備、優(yōu)化運行參數(shù)等措施,確保廢氣排放符合相關標準


5

守護生態(tài)自然:


建經(jīng)作為一家以線上咨詢業(yè)務為主的非生產(chǎn)性企業(yè),業(yè)務經(jīng)營對生物多樣性及生態(tài)的直接影響較小。然而,公司通過提供專業(yè)的全過程工程咨詢服務,間接參與了多個涉及生態(tài)保護和修復的項目,為生物多樣性保護和生態(tài)修復治理貢獻了智慧和力量

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6

環(huán)境合規(guī)管理:


可持續(xù)發(fā)展中心成立于2020年底,是一支以研究為核心、定制化解決方案為支撐的學術型可持續(xù)咨詢團隊。中心集產(chǎn)、學、研于一體,以國際化的視野、全生命周期的理念積極探索可持續(xù)咨詢領域。

歷經(jīng)多年深耕,專注于為客戶打造高端、全面的可持續(xù)咨詢服務,以卓越的專業(yè)知識、精湛的技術能力和創(chuàng)新的服務理念,為客戶在多元領域中實現(xiàn)價值最大化。其服務清單包含環(huán)境合規(guī)管理等多樣化的綠色咨詢服務。

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5.社會:“建” 設和諧,多元共生

核心觀點:涵蓋員工關懷與社會責任兩大板塊。員工關懷聚焦員工結構、崗位保障、培訓投入與意見處理,打造溫暖職場;社會責任方面,著重介紹無障礙建設、鄉(xiāng)村振興項目成果,以及公益實踐的善舉,展現(xiàn)企業(yè)的社會擔當。


1

員工關懷:

本科以上員工占比 83%,殘疾人崗位 3 個,勞動合同簽訂率 100%,年度培訓超 4 次,匿名意見箱處理率 100%,打造 “溫度” 職場。


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2

社會責任:

無障礙建設:成立全國首個 “無障礙環(huán)境建設全過程咨詢中心”,完成海南復興城等項目設計,推動包容性社會發(fā)展;


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鄉(xiāng)村振興:參與開化 “四好農(nóng)村路” 等 50 + 項目,通過造價管控節(jié)約資金超 2000 萬元;

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公益實踐:向同濟大學捐贈 20 萬元,累計公益投入超 500 萬元,覆蓋教育、國防等領域。


3

行業(yè)共進:

建經(jīng)咨詢始終秉持“開放合作、資源共享、協(xié)同創(chuàng)新”的理念,將自身發(fā)展融入行業(yè)整體進步的大局中,通過搭建交流平臺、深化校企合作、參與標準制定等多元舉措,持續(xù)賦能行業(yè)生態(tài)建設。通過全行業(yè)的知識共享、經(jīng)驗互補與技術協(xié)同,力圖突破單一企業(yè)發(fā)展瓶頸,共同應對政策環(huán)境變化、數(shù)字化轉型挑戰(zhàn)及國際化競爭壓力,最終實現(xiàn)行業(yè)整體服務能力的提升與可持續(xù)發(fā)展格局的構建。

4

基礎設施建設與共同富裕:

建經(jīng)咨詢積極參與各地區(qū)基礎設施建設,2024年建經(jīng)咨詢組織開展建設工程實務案例征集及評比工作,經(jīng)專家組評審,最終共入選38篇優(yōu)秀案例。各片區(qū)員工結合實際工作總所碰到的案例,在自身專業(yè)的基礎上,以全過程工程咨詢的視野,為公司在項目難點的解決方面提供了寶貴的經(jīng)驗和意見,從而進一步推動了項目所在地基礎設施的建設與發(fā)展。



6.治理:治“建” 善理,行穩(wěn)致遠

核心觀點:聚焦治理層面,先梳理治理架構,介紹董事會組成及下設委員會職能,突出戰(zhàn)略與 ESG 委員會在統(tǒng)籌低碳轉型、風險管控中的關鍵作用;再詳述合規(guī)與風控工作,從風險點識別、事件處理到廉潔培訓與榮譽獲得,展現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健治理能力。


1

董事會構成:

由 5 名董事組成,不設執(zhí)行董事,下設戰(zhàn)略與 ESG 委員會等三個專門委員會,全面負責企業(yè)管理事宜。

2

ESG治理:

董事會全面負責 ESG 工作,將 ESG 理念深度融入戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運營。2024 年參加碳計量核算與管理師崗位能力提升高級研修班,3 名員工取得 IITC 工信人才專業(yè)能力提升證書。

3

合規(guī)與風險管理:

遵循全面風險管控等原則,制定全面風險管理策略,2024 年風控審計部開展 6 次專項審計工作,識別并指出問題,保障內(nèi)部控制穩(wěn)健與高效運行



7.價值創(chuàng)造:永續(xù)未來,多維賦能

核心觀點:從國家、行業(yè)、客戶三個層面發(fā)力。國家層面,借援外項目輸出中國智慧;行業(yè)層面,依托研究院開展研討,推動理論落地;客戶層面,憑借高滿意度與項目成本節(jié)約,凸顯服務價值,全方位詮釋建經(jīng)的價值貢獻。


1

國家層面創(chuàng)造價值·共建一帶一路:

建經(jīng)深耕 “一帶一路”,完成援塔吉克斯坦議會大樓、援尼泊爾跨境鐵路等標志性項目,輸出中國咨詢智慧


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2

行業(yè)層面創(chuàng)造價值·項目經(jīng)濟研究院:

成立項目經(jīng)濟研究院,發(fā)布 9 場前沿研討,推動 “項目管理 2.0” 理論落地


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3

產(chǎn)業(yè)層面創(chuàng)造價值·創(chuàng)新數(shù)字化平臺:

2024年建經(jīng)數(shù)字中心在數(shù)字化轉型上成果顯著,全面提升了企業(yè)數(shù)字化運營能力與創(chuàng)新水平。


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4

生態(tài)層面創(chuàng)造價值·融合共進:

建經(jīng)咨詢始終將戰(zhàn)略合作視為構建開放型服務生態(tài)、實現(xiàn)資源高效協(xié)同的核心引擎。公司聚焦“專業(yè)化、平臺化、生態(tài)化”發(fā)展路徑,通過整合行業(yè)資源、搭建協(xié)同網(wǎng)絡,形成了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略合作體系,為客戶提供“跨領域、跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)”的綜合解決方案。

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5

項目層面創(chuàng)造價值·客戶至上:

2024年,公司持續(xù)深化“為客戶創(chuàng)造價值”的服務理念,秉承公司“六化”戰(zhàn)略,通過建立全流程服務響應機制與客戶滿意度追蹤體系,致力于為客戶提供更獨特的價值,與此同時,來自建經(jīng)各片區(qū)業(yè)主的感謝信紛至沓來,對建經(jīng)各片區(qū)以及相關負責人的專業(yè)程度表達了深度的認同,對建經(jīng)表示了衷心的感謝

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8.附錄:數(shù)據(jù)支撐,透明披露

核心觀點:包含 ESG 關鍵績效指標表(員工結構、能耗數(shù)據(jù)、治理成效)、溫室氣體盤查邊界、指標索引等,以詳實數(shù)據(jù)佐證可持續(xù)發(fā)展成效,獲第三方鑒證機構認可。

1

ESG關鍵績效指引表:

展示建經(jīng)投資咨詢有限公司2024年在環(huán)境、社會和治理方面的關鍵績效指標與數(shù)據(jù),涵蓋員工構成、合同簽訂率、離職率、溫室氣體排放等,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供量化評估。

2

溫室氣體盤查及核算邊界:

明確公司溫室氣體排放的組織邊界與報告范圍,遵循相關核算體系和指南,采用合適方法計算排放量,確保數(shù)據(jù)準確,為環(huán)境管理提供數(shù)據(jù)支撐。

3

報告指標索引:

系統(tǒng)梳理ESG報告各維度議題及指標,依據(jù)不同報告標準編制,涵蓋公司治理、環(huán)境管理、社會責任等關鍵內(nèi)容,方便讀者查閱與理解。


4

重要法律聲明:

闡明報告編制依據(jù)法規(guī),聲明信息基于現(xiàn)有數(shù)據(jù)且不構成投資建議,強調知識產(chǎn)權保護及法律合規(guī)性,公司保有報告的修改更新權,解釋權歸公司所有。

建經(jīng)聲音

為什么值得關注

行業(yè)標桿性:

作為工程咨詢行業(yè)前十企業(yè),建經(jīng)的 ESG 實踐為行業(yè)提供 “咨詢 + ESG” 融合范本;

數(shù)據(jù)可視化:

50 + 圖表、30 + 案例、200 + 核心數(shù)據(jù),直觀展現(xiàn)環(huán)境管理、社會貢獻、治理效能;

未來導向:

明確 2030 年減碳目標、人才培養(yǎng)計劃、國際化布局,展現(xiàn)企業(yè)長期主義戰(zhàn)略。


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建經(jīng)咨詢 2024 年度 ESG 報告不僅是一份總結,更是一次邀約 —— 邀您見證企業(yè)如何將 ESG 理念轉化為實際行動,如何在工程咨詢領域踐行 “雙碳” 目標、推動社會進步、完善治理體系。點擊【閱讀原文】查看完整報告網(wǎng)頁版(建議電腦端瀏覽,手機可掃描文末二維碼下載PDF),共同探索可持續(xù)發(fā)展的無限可能。


建經(jīng)咨詢 —— 以 ESG 為筆,書寫企業(yè)責任新篇章!


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